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為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息一體化建設(shè)工作,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,財(cái)務(wù)部自2016年2月起啟動(dòng)相關(guān)工作,截止目前已順利完成由金蝶K3系統(tǒng)到EAS系統(tǒng)的升級(jí)工作。
公司財(cái)務(wù)部對(duì)金蝶EAS系統(tǒng)升級(jí)工作做了認(rèn)真布置。系統(tǒng)升級(jí)工作分為三階段。第一階段為基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備階段。2016年2月至3月,完成了科目設(shè)置、基礎(chǔ)信息梳理工作。第二階段為動(dòng)員及培訓(xùn)階段。4月5日,在公司財(cái)務(wù)總監(jiān)聶喜宗主持下,財(cái)務(wù)部組織召開了由分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、全體財(cái)務(wù)人員參會(huì)的系統(tǒng)升級(jí)動(dòng)員會(huì),對(duì)EAS系統(tǒng)初始化工作和1-4月憑證補(bǔ)錄工作做了時(shí)間安排和具體要求。會(huì)后,并進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。第三階段為系統(tǒng)初始化及運(yùn)行階段。4月上旬至5月中旬,公司本部、5家子公司及其所屬23家分公司在公司統(tǒng)一安排下完成了EAS系統(tǒng)初始化工作和1-4月憑證補(bǔ)錄工作,涉及科目余額4000余項(xiàng),補(bǔ)錄憑證千余份。在對(duì)以上數(shù)據(jù)核實(shí)后,運(yùn)用EAS系統(tǒng)對(duì)公司1-4月財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了全新編制和驗(yàn)證。至此,EAS系統(tǒng)已具備運(yùn)行條件。
金蝶EAS系統(tǒng)成功上線,凝聚了公司全體財(cái)務(wù)人員的智慧和辛勤付出,為集團(tuán)公司搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部將配合集團(tuán)公司進(jìn)一步拓展EAS系統(tǒng)功能,為持續(xù)提升公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量而努力。
(財(cái)務(wù)部 張奕樂)
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