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為積極落實(shí)國(guó)家能源局管道完整性管理推先工作評(píng)審專(zhuān)家組意見(jiàn),有條不紊地開(kāi)展下階段推先工作,2月9日,公司在15樓會(huì)議室召開(kāi)了管道完整性管理推先工作內(nèi)部評(píng)審會(huì)。會(huì)議對(duì)公司第一階段推先工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)下階段推先工作進(jìn)行了安排部署。公司人力資源部、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全與環(huán)境監(jiān)察部、工程與技術(shù)質(zhì)量部及各分公司管道完整性管理負(fù)責(zé)人與相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)運(yùn)行部副部長(zhǎng)董忠民主持。
此次會(huì)議是在公司各相關(guān)部室及分公司充分研學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)行部提前理順構(gòu)架體系的基礎(chǔ)上召開(kāi)的。會(huì)上,生產(chǎn)運(yùn)行部首先對(duì)公司第一階段推先工作進(jìn)行了全面總結(jié),客觀地傳達(dá)了國(guó)家能源局評(píng)審專(zhuān)家組的反饋意見(jiàn),并就意見(jiàn)落實(shí)工作進(jìn)行了周密安排。隨后,各部室及分公司參會(huì)人員緊密結(jié)合各自職責(zé),積極發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為持續(xù)優(yōu)化完善公司管道完整性管理方案及體系文件提供了寶貴建議。會(huì)上,生產(chǎn)運(yùn)行部還對(duì)公司2017年冬季徒步巡線工作進(jìn)行了總結(jié),各分公司根據(jù)各自徒步巡線開(kāi)展情況,分別從管道高后果區(qū)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、陰極保護(hù)及第三方施工管理等方面進(jìn)行了充分地交流與討論,大家群策群力、各抒己見(jiàn),積極為公司管道完整性管理推先工作與線路管理工作出謀劃策。最后,公司副總工程師張東明強(qiáng)調(diào):一是要思想上高度重視,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)管道完整性管理工作的必要性與重要性;二是要結(jié)合公司線路管理實(shí)際,認(rèn)真優(yōu)化完善管理體系文件及管理方案內(nèi)容;三是要抓好落實(shí)、提前部署、倒排工期、明確責(zé)任,確保下階段推先工作有序開(kāi)展。
此次技術(shù)交流會(huì)既是公司管道完整性管理第一階段推先工作的全面總結(jié)會(huì),也是下階段推先工作的部署動(dòng)員會(huì)。公司各相關(guān)部室及分公司參會(huì)人員集思廣益、建言獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)齊短板,為助推公司下階段推先工作的高效開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(生產(chǎn)運(yùn)行部 田益、任波)
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