4月23日，公司副總經(jīng)理李平利主持召開了工程項目建設(shè)推進會，工程與技術(shù)質(zhì)量部、各項目部負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會議首先明確了今年的建設(shè)項目，艱巨的任務(wù)要求大家必須群策群力、團結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，保質(zhì)、保量、按時完成項目建設(shè)任務(wù)。與會人員就工程建設(shè)中的人員分工、現(xiàn)場管理、各部門之間溝通協(xié)作、工作時效性等進行交流座談，并就前期專項手續(xù)辦理遇到的問題進行了溝通。
李平利強調(diào)，全體項目人員要在建設(shè)推進中不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能，敬畏制度，對具體工作要高標準、嚴要求，找對工作方式方法、強化舉措，整合力量，破解難題，加快項目建設(shè)進度；要明確職責(zé)分工，狠抓任務(wù)落實，建立健全項目手續(xù)流程，強化責(zé)任擔當、明責(zé)問責(zé)等工作機制，破除制約項目建設(shè)的瓶頸和難題。他指出，現(xiàn)場工作要積極主動，增強緊迫感和責(zé)任感，充分調(diào)動各種積極因素推動項目建設(shè)；對項目推進中可能遇到的問題要作出充分的估計和準備，做到早計劃、早安排、早行動，努力把工作做在前面，搶抓機遇，節(jié)約時間；強化大局意識和服務(wù)意識，加強與各部門的溝通協(xié)作力，緊密配合，主動服務(wù)，提升個人業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，努力解決項目建設(shè)中的具體問題，確保項目建設(shè)進展順利，確保完成今年項目建設(shè)目標任務(wù)。
（工程與技術(shù)質(zhì)量部 孫秀卿）
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