5月31日，公司在調(diào)控指揮中心16樓報(bào)告廳組織了三項(xiàng)認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室及分公司等60余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)針對新版三項(xiàng)認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)要求及變化，邀請相關(guān)專家講授，從新標(biāo)準(zhǔn)對管理層的要求、微過程方法、精細(xì)化管理模型、風(fēng)險(xiǎn)思維意識等方面對質(zhì)量、環(huán)境管理體系新版標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出地分析、講解。
培訓(xùn)以目前能源化工行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式為案例，以公司三項(xiàng)認(rèn)證新版管理手冊及程序文件為基礎(chǔ)，講解介紹了過程方法、關(guān)系管理、全員參與、循證決策、持續(xù)改進(jìn)等新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)注的理念及管理發(fā)展趨勢，同時(shí)培訓(xùn)現(xiàn)場結(jié)合所講內(nèi)容組織了生動有趣的管理互動游戲，讓在座的參培人員在理論與實(shí)踐融合的過程中更好地理解了管理體系相關(guān)理念，同時(shí)強(qiáng)化記憶了此次培訓(xùn)的知識重點(diǎn)。
通過此次培訓(xùn)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)一步認(rèn)識了新標(biāo)準(zhǔn)下的三項(xiàng)認(rèn)證管理體系，提高了管理理念、管理方法、管理工具等方面的知識儲備，為公司下半年順利通過首次新標(biāo)準(zhǔn)審核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（經(jīng)營管理部 王雨晨）
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