7月12日-13日，公司召開了管道完整性管理體系文件宣貫會議。本次會議是貫徹和落實國家能源局深入推行管道完整性管理相關要求，推進公司管道完整性管理上水平的一次重要會議。
根據GB32167及國家能源局《油氣輸送管道完整性管理體系建設導則》要求，結合公司實際，邀請石化聯(lián)合會管道完整性管理技術中心馮文興等3位高級專家，以管道完整性管理工作流程的六步工作循環(huán)為核心，從完整性管理總則、數據管理、高后果區(qū)識別與風險評價、完整性評價與效能評價、管道維修維護等5個方面、25個體系文件進行了深入淺出的宣貫講解與現(xiàn)場答疑，為推進實踐工作打下了堅實的基礎。
此次體系文件宣貫會議，是助力公司管道完整性管理科學、規(guī)范、高效開展的基礎工作，是實現(xiàn)公司管道本質安全、遵循合規(guī)性要求和提升完整性管理水平的系統(tǒng)工作，也是企業(yè)強基固本、持續(xù)改進的長期工作。為確保管道完整性管理體系的規(guī)范性、適用性、和有效性，推動公司順利通過“推先”工作第二階段量化評審打下了堅實的制度保障基礎。
公司領導、機關生產、安全及工程技術等部室相關人員，分公司相關人員近80人參加了會議。
（生產運行部? 呂 莉 ）
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