為切實提高場站管理人員業(yè)務水平，學習先進的企業(yè)管理、生產(chǎn)管理經(jīng)驗，根據(jù)公司總體安排，8月21—29日由生產(chǎn)運行部組織部分管理人員及場站長共19人赴中石油西氣東輸管道分公司相關(guān)場站培訓學習。
此次學習活動受到公司各級領(lǐng)導的高度重視，公司專門組織召開動員大會，安排部署相關(guān)工作，傳達了公司領(lǐng)導對此次培訓學習的期望和要求，并從人員安全與日常管理、技能學習與經(jīng)驗總結(jié)、培訓期間的注意事項等方面對培訓學習工作提出具體要求。
根據(jù)培訓方案安排，參訓人員分組趕赴中石油西氣東輸管道分公司機關(guān)管理處、南昌壓氣站、撫順壓氣站、黃陂壓氣站、廣州壓氣站等地開展為期9天的駐站培訓學習，就場站的生產(chǎn)運行管理、設備設施及倉儲物資的現(xiàn)場管理、線路的巡查維護、安全隱患的預防和消除、考核機制及體系文件建立、高后果區(qū)識別及風險評價、管道完整性管理等方面的工作進行了深入探討與交流。
通過此次培訓學習，參訓人員對標先進，能夠及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，認真總結(jié)、取長補短、汲取精華，借鑒吸收優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，提升公司生產(chǎn)運行管理水平，并與中石油西氣東輸管道公司建立了良好的合作交流關(guān)系，為日后工作的進一步開展打下基礎。
（生產(chǎn)運行部 張 科）
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