為切實做好管道完整性管理工作，助力公司迎接國家能源局推先第二階段評審檢查，實現(xiàn)管道安全、可靠、經(jīng)濟運行目的，近期，延安分公司組織開展了一系列管道完整性體系建設(shè)工作。
延安分公司主要從五個方面強化管道完整性管理：一是強化高后果區(qū)管控措施。制定高后果區(qū)管理方案，落實責(zé)任人員，依托“e鳥”巡檢系統(tǒng)增加巡查頻次，確保線路巡查率100%。二是建立“一區(qū)一檔”。根據(jù)每處高后果區(qū)人口密集程度及建、構(gòu)筑物的差異，編制高后果區(qū)專項應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評價報告等內(nèi)容。三是增設(shè)高后果區(qū)警示標識。高后果區(qū)段設(shè)置高后果區(qū)起點、終點警示牌、安全告知警示牌共計225個，補栽加密樁2178個，噴繪墻體、道路警示標識100余處，確保高后果區(qū)警示標識清晰明確、連續(xù)可視。四是實施地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險點動態(tài)管理。建立地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險點臺賬，對已發(fā)現(xiàn)的9處較大水毀，61處小型水毀，進行動態(tài)管理，專人負責(zé)跟蹤落實整治情況。五是積極與政府、企業(yè)、學(xué)校、施工單位等建立信息聯(lián)絡(luò)，與上、下游用戶建立應(yīng)急聯(lián)動，形成企地聯(lián)防，為實現(xiàn)高后果區(qū)的規(guī)范化管理，做好高后果區(qū)風(fēng)險管控提供了強有力的基礎(chǔ)支撐
管道完整性管理是一項長期的工作，延安分公司將繼續(xù)以公司體系文件作為工作綱領(lǐng)，以高后果區(qū)識別管理作為工作重點，推進管道完整性工作上臺階上水平。
（延安分公司 魏強 譚曉偉）
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