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2018年10月30日,在調(diào)控指揮中心大樓15層會議室召開公司固投項(xiàng)目推進(jìn)會。總經(jīng)理、黨委副書記方嘉志出席會議,會議由副總經(jīng)理李平利主持。
會議總結(jié)了公司2018年前三季度固投項(xiàng)目進(jìn)展情況,并對四季度及2019年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作了安排部署。
會上方嘉志強(qiáng)調(diào),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),要強(qiáng)化意識,夯實(shí)管理。一是要積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮工程技術(shù)人員的專業(yè)特長,按專業(yè)劃分小組,明確分工,重視公司部室之間的協(xié)調(diào)工作,為公司工程建設(shè)服務(wù);二是要重視項(xiàng)目前期工作,在項(xiàng)目施工前,辦好所需要的各項(xiàng)手續(xù),為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的先決條件;三是項(xiàng)目部要加緊制約工程進(jìn)度的林業(yè)、土地等手續(xù)辦理,不能因?yàn)槭掷m(xù)問題嚴(yán)重制約工程進(jìn)度,全體參建人員要全力以赴,攻堅(jiān)克難,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù);四是對公司重點(diǎn)固投項(xiàng)目2019年的建設(shè)任務(wù)作出要求,各相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加快項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施進(jìn)度,要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)管理,抓緊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);五是加強(qiáng)考核和管理力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(工程與技術(shù)質(zhì)量部 郝藝珍)
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