天氣轉(zhuǎn)暖，管道周邊施工增多，又正值全國“兩會”召開之際，西安分公司嚴(yán)格落實公司近期安全生產(chǎn)會議精神和文件要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
分公司安排專人負(fù)責(zé)梳理全年各項計劃，結(jié)合生產(chǎn)工作實際情況，編制年度生產(chǎn)任務(wù)實施計劃，督辦近期滯后項目，并從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面積極開展自查工作。
四辦管理、技術(shù)崗下場站參與值班值守，分公司領(lǐng)導(dǎo)夜間抽查現(xiàn)場值班，深入項目現(xiàn)場進(jìn)行檢查，落實項目現(xiàn)場具體情況，確認(rèn)項目實施過程中可能存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整治。要求各場站嚴(yán)格門禁制度，落實人防、技防、物防、犬防、紅外線、視頻監(jiān)控等措施，加強(qiáng)管道日常巡護(hù)和信息報送工作。同時，要求所有外界施工動火、動土手續(xù)提升一級審批，現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審批后的方案，將安全要求傳達(dá)到每一名操作人員，并在施工現(xiàn)場安排專人進(jìn)行全程安全監(jiān)護(hù)，施工不停監(jiān)護(hù)不撤。
為確保全體員工對各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能夠深入理解，分公司結(jié)合冬運(yùn)遇到的設(shè)備故障及春檢可能出現(xiàn)的問題，每周組織全體管理技術(shù)崗學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、講解設(shè)備原理。同時，不定期開展勞動紀(jì)律大檢查，確保各項工作有序開展，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，要求各部門、場站（班組）要清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，牢固樹立安全憂患意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患的整改落實，鞏固深化安全生產(chǎn)大檢查成果，全力以赴確保輸氣生產(chǎn)平穩(wěn)有序、公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
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