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為積極響應公司“降本增效、節(jié)支降耗”的經(jīng)營理念，今年初始，物資供應處全面推進平衡利庫工作，層層落實責任，形成分管領導親自抓、從嚴管理規(guī)范的有序局面，在提高長期無動態(tài)庫存利用方面取得一定的成效。

9月9日至9月11日，物資供應處派專業(yè)技術人員按照國家API.6D管線閥門規(guī)范，在生產(chǎn)廠家對共計20臺大口徑利庫閥門進行現(xiàn)場水、氣雙重打壓測試。經(jīng)檢測，各項實驗數(shù)據(jù)符合投用檢驗標準。

為了提升利庫成效，讓降庫消庫工作“活”起來。物資供應處進一步制定平衡利庫工作方案和具體措施，統(tǒng)一工作方向：即建立需求計劃準確性管控機制，實施“先利庫、后采購”的采購機制，每月定期組織各分公司現(xiàn)場交流。通過對庫存物資的現(xiàn)場查看，增強各單位的利庫意識，加快了長期無動態(tài)物資領用出庫。同時，完善倉儲管理制度，細化物資領用管理。

通過開展此項工作，對庫存物資從源頭到終端的全過程進行了管控，有效降低了庫存，為建立科學合理的全供應鏈管理提供了有力保障。