11月13日至14日,公司黨委副書記、紀(jì)委書記毛宗學(xué),黨委委員、副總經(jīng)理陳東生一行對項目管理三部負責(zé)建設(shè)的山陽分輸站至必康工業(yè)園供氣支線工程、商洛至山陽輸氣管道工程、商洛至商南輸氣管道工程、洛南分輸站工程等項目的廉政建設(shè)、進度、質(zhì)量、安全情況進行專項檢查。
在必康支線施工單位項目部駐地,毛宗學(xué)指出合同、法律規(guī)范、施工組織設(shè)計是工程建設(shè)的綱領(lǐng),關(guān)鍵是落實。黨員干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用,不怕苦不怕難勇于擔(dān)當(dāng),全力推動項目又快又好的建設(shè)。同時工程建設(shè)作為廉政建設(shè)的防控重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),項目管理部就是廉政建設(shè)的第一道防線,項目參建人員要嚴(yán)格使用公權(quán)力,要始終保持清醒的頭腦,既要相互合作也要劃清界限,時刻牢記公私有別,恪守本職拒絕誘惑,樹牢廉政根基,牢記紅線意識。
陳東生指出項目管理人員要牢記底線思維和紅線意識,嚴(yán)格貫徹公司廉政建設(shè)的各項具體要求,同時要從項目組織機構(gòu)完善、外包單位管控、施工圖紙與變更管理、施工規(guī)范把控、質(zhì)量監(jiān)督檢查、物資進場接收等多個方面入手,提前謀劃穩(wěn)步推進,確保項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全等工作同步推進相互促進,按期建成放心工程。
檢查組對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向相關(guān)參建單位進行了通報,并逐項提出整改意見,要求項目管理三部限期督辦整改。
紀(jì)檢監(jiān)察室、工程管理部、項目管理三部等部門相關(guān)人員參加了本次檢查。
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