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1月10日，楊凌分公司組織召開了生產(chǎn)作業(yè)項目專題總結(jié)會。

會議全面回顧了分公司2019年生產(chǎn)作業(yè)項目完成情況，總結(jié)了項目實施過程中的經(jīng)驗，對公司生產(chǎn)作業(yè)項目管理制度、招標管理制度、合同管理制度進行宣貫、學習及解讀。同時從項目實施內(nèi)容、實施計劃、資金費用、安全管理、合法性手續(xù)辦理等方面，對2020年度生產(chǎn)作業(yè)項目管理重點和可能出現(xiàn)的難點進行了深入的分析交流，制定了具體要求及目標。

最后分公司負責人總結(jié)發(fā)言，在肯定成績的同時，要求分公司全體員工同心協(xié)力、協(xié)調(diào)配合、全力以赴確保2020年項目按計劃有序推進，按期完成。