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2月12日,生產(chǎn)運(yùn)行部召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)工作會(huì),安排部署疫情防控工作,通過(guò)周密部署、科學(xué)調(diào)度、創(chuàng)新工作形式等措施,在做好當(dāng)前疫情防控的同時(shí),動(dòng)員全部門(mén)員工盡早進(jìn)入工作狀態(tài),確保疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)行兩手抓、兩不誤,公司副總經(jīng)理李平利應(yīng)邀出席會(huì)議。
會(huì)議首先對(duì)近期公司下發(fā)的各類(lèi)疫情防控文件進(jìn)行了宣貫落實(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦公期間保密注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),之后部門(mén)中層管理人員就2月份重點(diǎn)工作進(jìn)行布置安排。最后李平利對(duì)近期工作提出要求,一是作為公司生產(chǎn)運(yùn)行的核心部門(mén),生產(chǎn)運(yùn)行部全體成員應(yīng)提高政治站位,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。二是高度重視疫情防控工作,科學(xué)防控,預(yù)防為主,尤其是調(diào)控中心,要嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)防疫措施,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。三是制定工作計(jì)劃,各崗位人員要分解年度工作任務(wù),制定管理網(wǎng)絡(luò)圖,以便加強(qiáng)對(duì)分公司的指導(dǎo)和培訓(xùn)。四是要戰(zhàn)“疫”有方,正確處理疫情防控和安全生產(chǎn)的關(guān)系,基于當(dāng)前疫情防控特殊時(shí)期,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,啟動(dòng)每周的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),建立良好的工作溝通機(jī)制。會(huì)議還就部分預(yù)轉(zhuǎn)固項(xiàng)目中固定資產(chǎn)管理實(shí)施方案進(jìn)行了專(zhuān)題討論。
在當(dāng)前抗擊新冠肺炎疫情的特殊時(shí)期,本次部門(mén)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的召開(kāi),使全體成員進(jìn)一步明確了工作方向和目標(biāo),拓展了溝通協(xié)調(diào)渠道,提高了居家辦公的工作效率,真正做到了疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
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