5月19日下午,公司召開了工程質(zhì)量專題會議??偨?jīng)理陳東生、副總經(jīng)理肖勁光參加會議,會議由總工程師黃呈帥主持。
會議通報了工程質(zhì)量檢查存在問題和生產(chǎn)作業(yè)項目及在役管道發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,分析了當(dāng)前工程建設(shè)過程中面臨的形勢和問題,動員全體工程建設(shè)參建人員和單位鼓足干勁,攻堅克難,順利完成公司各項建設(shè)任務(wù)。
會議指出,各項目單位全體人員要牢固樹立“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量”的理念,堅持問題導(dǎo)向,努力破解工程質(zhì)量的難題和頑疾。進(jìn)一步增強項目建設(shè)的緊迫感、使命感和責(zé)任感,建立起管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、上下聯(lián)動、層層推進(jìn)的項目管理工作機制。項目經(jīng)理要深入項目建設(shè)現(xiàn)場,從項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理、無縫隙銜接、通力協(xié)調(diào)。各參建單位要嚴(yán)格按照計劃安排,集中力量全力推進(jìn),保證項目質(zhì)量責(zé)任落到實處。
會議要求,各級干部員工要查找自身短板,持續(xù)增強抓好工程質(zhì)量的責(zé)任感,壓實主體責(zé)任,加強現(xiàn)場管控,嚴(yán)格依法依紀(jì)依規(guī)辦事,對待質(zhì)量問題“零”容忍。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加了會議。