7月2日，公司總工程師黃呈帥帶隊前往漢中，檢查漢中至南鄭燃氣管道項目和略陽分輸站項目開工準備情況，并組織召開項目管理交底會。
會上，漢中項目組介紹了兩個項目的概況和開工前期工作籌備情況，各參建單位匯報了進駐現(xiàn)場以來所開展的工作和下一步計劃安排，公司工程管理部、工程研究中心、發(fā)展計劃部、物資供應(yīng)中心等各職能部門針對公司項目管理相關(guān)制度、管理要點及注意事項做了詳細的管理交底。黃呈帥要求，一是要嚴格落實管理交底所明確的標準和規(guī)范，從根本上保障工程質(zhì)量和安全，二是要確保項目管理資料的時效性、準確性、同步性，保障項目驗收結(jié)算順利流暢，三是要發(fā)揚陜天然氣人團結(jié)一致、不辭辛勞的奮斗精神，全體人員齊心協(xié)力，確保項目保質(zhì)保量保安全實現(xiàn)年度建設(shè)任務(wù)目標。
會后，漢中項目組組織相關(guān)部門及單位進行了漢南線圖紙會審，對現(xiàn)場地貌重大變化位置進行了實地踏勘，設(shè)計單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行了初步答疑，為順利開工做好了準備。
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