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　　檢查組一行先后來到延安分公司基地、延安壓氣站、靖邊壓氣站和安邊壓氣站，對物資供應(yīng)、后勤服務(wù)、車輛管理等工作進(jìn)行進(jìn)行了檢查和調(diào)研，并在分公司召開座談會(huì)。

 

　　在分公司調(diào)研座談會(huì)上，檢查組圍繞冬運(yùn)物資準(zhǔn)備、降庫利庫和項(xiàng)目物資管理等問題與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行深入交流。李平利強(qiáng)調(diào)，公司物資供應(yīng)中心和后勤管理中心要加強(qiáng)對基層公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，掌握一線員工心聲，做好服務(wù)保障工作。分公司要強(qiáng)化物資計(jì)劃管理、降庫存，緊盯影響冬高保供物資到貨情況；高度重視車輛管理及車輛維護(hù)保養(yǎng)，做好駕駛員安全教育工作，嚴(yán)守交通法規(guī)確保行車安全。針對員工在座談會(huì)提出的有關(guān)問題，要求物資、后勤管理中心及延安分公司安排專人跟蹤督辦落實(shí)。