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　　 會上，辦公室通報了前三季度公司重點工作和督查督辦工作完成情況，企管經營部、財務部、生產運行部、管道管理部、發(fā)展計劃部和工程研究中心分別從專業(yè)角度對總體經營情況進行了匯報，對存在問題進行了深入分析，各所屬企業(yè)匯報了前三季度經營業(yè)績指標完成情況、主要工作開展及后續(xù)計劃安排。

 

　　陳東生對公司前三季度在種種不利客觀因素影響下取得的成績給予了肯定，這些成績的取得充分說明公司有一支訓練有素、敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍。同時指出，四季度的工作任務仍然十分艱巨，要算好時間賬，突出關鍵，甩開膀子“加油干”，要用“六個全力”——全力沖刺年度目標、全力做好冬季保供、全力抓好項目投資、全力推進并購工作、全力保障安全生產、全力做好總結考核，打好“十三五”和年度收官戰(zhàn)。他強調，冬季保供工作是四季度工作的重中之重，要積極對接國家管網公司多元化多渠道落實資源，提高資源供應能力；要加快冬季保供項目建設進度，提升管網供氣能力；要加快各類安全隱患治理，提高安全保障能力。此外，還要重點做好虧損企業(yè)治理及剩余企業(yè)欠款清理工作。

 

　　公司領導、職能部門主要負責人、全資（控股）公司主要負責人參加了會議。