為穩(wěn)步推進安康公司吸收合并事宜，促進財務(wù)工作的整合，11月24日，城燃公司組織開展安康公司費用報銷系統(tǒng)及財務(wù)制度等培訓(xùn)，培訓(xùn)由財務(wù)部副部長王曉萍主持。城燃公司、安康公司全體財務(wù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程安排兩部分內(nèi)容。一是安康公司費用報銷系統(tǒng)操作培訓(xùn)。邀請西安銳思軟件公司對該系統(tǒng)相關(guān)操作進行演示及講解。二是宣貫城燃公司相關(guān)財務(wù)制度及規(guī)范。財務(wù)部相關(guān)崗位人員就城燃公司財務(wù)規(guī)范匯編手冊、差旅費管理辦法、財務(wù)審批權(quán)限制度及集中核算方案等內(nèi)容進行解讀，并對其中與安康公司相關(guān)制度有差異的內(nèi)容進行重點解釋。
根據(jù)城燃公司工作安排，全體財務(wù)人員一是要加強相互學(xué)習(xí)交流，促進公司財務(wù)管理集中一體化。12月安康公司財務(wù)工作需與城燃公司全面融合，為保障財務(wù)日常報銷核算、資金管理、稅務(wù)管理等各項工作正常運轉(zhuǎn)，各崗位人員通力配合，有序開展各項工作。二是要在過渡期內(nèi)提高工作效率和質(zhì)量，為順利完成安康公司吸收合并提供有力的財務(wù)支撐；同時安康公司全體財務(wù)人員要盡快掌握和運用城燃公司相關(guān)財務(wù)制度及規(guī)范，提高財務(wù)隊伍的基礎(chǔ)保障能力，盡早實現(xiàn)業(yè)務(wù)互通，為公司發(fā)展貢獻力量。
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