7月22日，公司組織召開2021年度設(shè)備管理專題交流會，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳東生參加會議并講話，副總經(jīng)理肖勁光主持會議。
會議聽取了生產(chǎn)運行部對2021年上半年公司設(shè)備管理工作匯報，傳達了陜西省特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項委員會《關(guān)于印發(fā)陜西省特種設(shè)備安全生產(chǎn)預防體系建設(shè)方案（2021）》《關(guān)于印發(fā)陜西省特種設(shè)備隱患排查清單（2021）》兩項通知文件，組織各分公司及全資、控股公司進行設(shè)備管理經(jīng)驗交流，總結(jié)分析了公司設(shè)備管理工作的亮點和短板，并結(jié)合交流成果，就后期提升設(shè)備管理工作進行了安排部署。
陳東生對會議匯報交流內(nèi)容予以充分肯定，強調(diào)要對各單位經(jīng)驗交流中有關(guān)設(shè)備管理好的做法形成管理成果，在全公司范圍內(nèi)借鑒推廣。要加強精細化管理，將設(shè)備管理中的問題分解細化，抓好整改落實。
會議要求，公司各單位要認真汲取湖北十堰“6·13”燃氣爆炸事故教訓，舉一反三，壓實責任，對生產(chǎn)運行、工程建設(shè)、物資采購等設(shè)備管理方面存在問題刨根問底，嚴格考核獎懲。各單位設(shè)備管理標準要求統(tǒng)一，將設(shè)備管理措施及文件要求標準落實落實到位。
公司部分領(lǐng)導班子成員、各部門及各全資、控股公司負責人、分管設(shè)備負責人與相關(guān)業(yè)務人員參加會議。
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