近日，漢投公司通過釘釘視頻系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)《湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場“6·13”重大燃氣爆炸事故調(diào)查報告》。安全副總監(jiān)韓毅主持本次專題學(xué)習(xí)，總經(jīng)理趙楊文對結(jié)合調(diào)查報告進一步開展事故類比排查提出工作要求，公司經(jīng)營班子成員、各單位負責(zé)人、分公司三辦主任、班站長參會。通過三個多小時地講學(xué)，參會人員全文學(xué)習(xí)了包括注釋部分在內(nèi)的51頁調(diào)查報告。
在學(xué)習(xí)到“調(diào)查組認定事故性質(zhì)為重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故”時，參會人員紛紛表示，“6.13”事故之所以發(fā)生，無論是十堰市、張灣區(qū)地方黨委和政府相關(guān)職能部門，還是東風(fēng)中燃公司等相關(guān)涉事故企業(yè)，均存在貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神不深、紅線意識不強、安全發(fā)展理念不牢等問題；通過分析事故成因，沒有一次事故是沒有責(zé)任的，對于從業(yè)人員而言，只有不打半點折扣地執(zhí)行法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標準及企業(yè)規(guī)章制度的要求，才能避免承擔事故責(zé)任。
在學(xué)習(xí)到“事故的間接原因包括違規(guī)建設(shè)管道，違規(guī)改造，管道違反規(guī)程穿越建筑物下方的密閉空間，形成安全隱患；員工履職差，管線巡查走過場，隱患排查辨識的技能差，業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，人員配置不足，檢測儀器配置不夠，管網(wǎng)監(jiān)測設(shè)備運行狀況不佳，單位法人多點任職，安全管理人員無證上崗，安全費用提取不足，隱患整改長期不落實等等”，參會人員結(jié)合自身崗位，對諸如“安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制里規(guī)定的內(nèi)容，我做了嗎？做的到位嗎？還有沒有需要完善的地方……”這樣的問題進行深入思考。
在學(xué)習(xí)到“燃氣安全監(jiān)管部門未能認真履行監(jiān)管職責(zé)”時，管理崗位的參會人員經(jīng)過討論，形成了“以后的燃氣行業(yè)監(jiān)管只會加強不會減弱，必須在安全，環(huán)保，質(zhì)檢，特種設(shè)備，消防，規(guī)劃，水保等方面按照規(guī)定履行程序，落實好具體工作，不尋求走捷徑，不湊合不拖延”的共識。
在學(xué)習(xí)到“企業(yè)主要負責(zé)人沒有趕往事故現(xiàn)場指揮應(yīng)急處置的問題”時，各分公司負責(zé)人均表示，以后的工作必須結(jié)合實際，當負責(zé)人外出無法履職時，必須指定臨時負責(zé)人，同時保持通訊暢通。
最后，在學(xué)習(xí)到“對事故有關(guān)單位及責(zé)任人的處理建議”時，參會人員均意識到對本次事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任追究已經(jīng)貫穿了中燃系統(tǒng)的各級主體，除了涉事故管道的營運維護的單位十堰東風(fēng)中燃公司，還對中國燃控股有限公司華中區(qū)域經(jīng)營管理中心、中國燃氣控股有限公司等公司主要人員予以辭退、記過等處分。對漢投公司這樣的燃氣公司來說，除了依法依規(guī)進行燃氣設(shè)施建設(shè)，在燃氣安全管理中加強隱患排查、應(yīng)急管理等工作，還要強化對分公司的整體安全管理與把控，這樣才能把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。
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