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虎年伊始，安全管理接續(xù)發(fā)力，再啟征程。
結(jié)合2022年安全工作報(bào)告，公司采用“1+X”模式，在“全員、全域、全要素”三個(gè)方面，制定了安全培訓(xùn)教育、生態(tài)環(huán)保、消防與反恐安保、城鎮(zhèn)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)排查整治、精細(xì)化管理、隱患排查整治7個(gè)專項(xiàng)工作計(jì)劃，制定了2022年?duì)I造“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)的具體任務(wù)目標(biāo)和實(shí)施路徑。
聚焦人員安全意識(shí)和技能，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)。1月14日，公司以視頻形式召開2022年第1次黨委理論學(xué)習(xí)中心組織學(xué)習(xí)會(huì)議，結(jié)合疫情防控形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，將習(xí)近平總書記和中省關(guān)于疫情防控、安全生產(chǎn)等要求進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。1月24日，公司以視頻形式召開2022年第2次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)暨安全專題培訓(xùn)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分公司、控股公司負(fù)責(zé)人，全體專職安全管理人員及有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。會(huì)上集中學(xué)習(xí)了延長(zhǎng)石油集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)>的通知》，開展了《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理》的專題培訓(xùn)，為進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和樹牢底線思維，深入開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提供意識(shí)和技能保障。另外，以日常案例交流、業(yè)務(wù)知識(shí)分享等為主題的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)以及各分公司日常安全培訓(xùn)已經(jīng)成為常態(tài)，并不斷從有到優(yōu)，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域“人人都是老師、事事都是教材”的學(xué)育氛圍逐漸濃厚。
聚焦供需兩端安全風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開展城鎮(zhèn)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)排查整治。按照公司關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)排查整治“一周一通報(bào)、一月一推進(jìn)、一季一統(tǒng)籌”的總體要求，1月26日公司召開城鎮(zhèn)燃?xì)馀挪檎瓮七M(jìn)會(huì)，會(huì)議聽取了各有關(guān)職能部門、各分公司和控股公司工作進(jìn)展情況，專題研究了有關(guān)存在問題。會(huì)議要求，要按照計(jì)劃不變、任務(wù)不減的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查力度，盡快消除因疫情防控造成的不利影響。
2月23日至25日，安全與環(huán)境監(jiān)察部分三組對(duì)各有關(guān)城鎮(zhèn)燃?xì)夤緦ｍ?xiàng)行動(dòng)第一階段的工作進(jìn)行督察檢查，研判工作進(jìn)度，查看過程資料，發(fā)掘工作亮點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查突出風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)居民小區(qū)圍樓管、調(diào)壓箱等用戶資產(chǎn)，有關(guān)城鎮(zhèn)燃?xì)夤静挥?jì)得失、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，將維護(hù)維修納入年度維修計(jì)劃，保障民生用氣安全。目前，各城鎮(zhèn)燃?xì)夤揪从?jì)劃有序推進(jìn)排查整治，確保第一季度集中排查工作扎實(shí)、順利完成。
聚焦全要素管理水平提升，大力推進(jìn)精細(xì)化管理工作。1月21日，公司召開2022年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)議宣貫了公司《2022年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作實(shí)施計(jì)劃》并指出安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，是進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理活動(dòng)、總結(jié)提煉公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的良好契機(jī)，具有里程碑式的意義。要本著“精益求精，細(xì)致入微”的原則，鼓足干勁逐步有序推進(jìn)精細(xì)化管理工作的廣度和深度，將精細(xì)化管理融入日常、廣泛延伸、養(yǎng)成習(xí)慣，形成技能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、工作流程化、關(guān)懷人性化、宣傳常態(tài)化、評(píng)判指標(biāo)化、獎(jiǎng)懲精準(zhǔn)化的“七化”精細(xì)化管理工作格局。為進(jìn)一步促進(jìn)精細(xì)化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，2月11日，公司在漢中分公司召開精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各分公司、控股公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩了精細(xì)化工作試點(diǎn)成果，并圍繞推廣試點(diǎn)成果、固化提煉標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)造良好氛圍三個(gè)方面主要工作的開展思路進(jìn)行了討論交流，在如何開展精細(xì)化達(dá)標(biāo)工作、做到什么程度等方面進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。目前，各有關(guān)部門（單位）正在積極開展“一崗雙述”等達(dá)標(biāo)工作、目視化手冊(cè)已經(jīng)進(jìn)入意見征集階段、菜單式交接班等標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)一步細(xì)化完善、土建施工等工作正在積極推進(jìn)。
聚焦風(fēng)險(xiǎn)“可知、可防”，深入開展隱患排查整治。按照全年安全檢查計(jì)劃，結(jié)合關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)管理要求，春節(jié)收假后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別前往寶雞、楊凌、漢中、商洛、延安等地區(qū)，對(duì)基層單位安全管理、生產(chǎn)組織、安全檢查、警示教育等工作進(jìn)行了檢查部署，要求廣大干部職工要樹立緊迫感、責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，確保一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
近期，為了進(jìn)一步理清安全管理工作的重點(diǎn)，公司以問題為導(dǎo)向，組織整理了近年來各類天然氣泄漏事件，分類分析原因，為開展精準(zhǔn)安全檢查打下良好基礎(chǔ)。
聚焦風(fēng)險(xiǎn)“可控”，強(qiáng)化應(yīng)急保障體系建設(shè)。2月21日，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門前往西北管道公司實(shí)地調(diào)研管道應(yīng)急搶險(xiǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并就完善應(yīng)急體系、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備等事項(xiàng)進(jìn)行討論交流。會(huì)議指出，雙方在天然氣長(zhǎng)輸管道運(yùn)行和應(yīng)急搶險(xiǎn)方面均積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，雙方應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)交流和溝通，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我省天然氣保供貢獻(xiàn)各自力量。同時(shí)，各分公司也正在深入開展社會(huì)應(yīng)急資源調(diào)查和自身應(yīng)急資源評(píng)估。
各級(jí)負(fù)有安全管理職責(zé)的人員正在以沖刺的姿態(tài)、決戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)，以保護(hù)全員安全履職盡責(zé)、免受傷害為初心使命，按照既定任務(wù)目標(biāo)，一錘接著一錘敲，守底線、查短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力為公司一季度“開門紅”保駕護(hù)航。
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