保證安全平穩(wěn)供氣是最大的民生，也是最大的責任。今年以來，延安分公司認真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的系列安排部署，以“三全”管理為抓手，以精、嚴、細、實為工作要求，面對復(fù)雜反復(fù)的新冠疫情形勢，主動作為，攻堅克難深入開展隱患排查整治。截止目前，已完全面完成年度隱患整治任務(wù)，為今冬明春安全保供攢足砝碼。
“全員”合力 同心同向
分公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，落實省、市及公司安全生產(chǎn)會議、文件精神，從踐行初心使命、履行法定職責的高度，以黨建網(wǎng)格化管理為抓手，著力推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，推動全員安全生產(chǎn)責任落實、落地。教育、引導(dǎo)“全員”牢固樹立安全發(fā)展理念，強化崗位安全責任意識、壓實崗位主體責任。通過黨員干部帶頭、先鋒模范突擊、黨員聯(lián)系群眾深化、工會組織監(jiān)督、崗位員工負責，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制。分公司先后開展支部委員、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包抓檢查；各技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)、專項檢查；安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督檢查；工會組織巡視檢查和崗位巡回檢查10000余次，總結(jié)形成日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合性檢查執(zhí)行標準和表單50余份，進一步規(guī)范了各級、各類檢查標準、檢查頻次和檢測依據(jù)。
“全域”覆蓋 細查細分
根據(jù)公司關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治三年行動安排部署，分公司按照《安全生產(chǎn)管理全面提升實施意見》要求，對所轄“全域”各級各類人員、各生產(chǎn)作業(yè)項目、各崗位操作規(guī)程、管道設(shè)備本體缺陷和外部環(huán)境安全風險進行再識別，針對潛在風險制定并落實管控措施，不斷提升本質(zhì)安全水平。按照風險識別管控和隱患排查整治制度要求，21座場站分別完成“一圖三清單”并逐級落實管控措施和整治方案；按照城鎮(zhèn)燃氣安全專項排查、百日安全環(huán)保行動、春秋季隱患排查整治、消防環(huán)保提升、外包業(yè)務(wù)專項排查及治安防范達標建設(shè)相關(guān)工作要求，“全域”排查發(fā)現(xiàn)問題、隱患826項，并全部完成整治。同時，結(jié)合公司“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要求 ，按照安全生產(chǎn)風險“可知、可防、可控”路徑，對生產(chǎn)運行常見安全警示標識使用、制作、懸掛和維護保養(yǎng)進行規(guī)范，編制形成《基層場站安全目視化形象標準化手冊》，進一步有效管控風險，規(guī)范基礎(chǔ)管理，減輕基層負擔，為安全精細化管理提供標準依據(jù)。
“全要素”聚焦 精管精治
在眾多隱患中，長輸管道因其連續(xù)運行和點多、線長環(huán)境復(fù)雜，整治尤為困難。本年度，分公司先后開展埋地管道敷設(shè)環(huán)境調(diào)查、外防腐層不開挖檢測、雜散電流測試、土壤電阻測試、防腐層破損點開挖檢測等工作，對所轄專、支線隱患點實行“一點一策”、“一線一案”，累計開挖驗證焊縫異常198處，確定并通過換管和B型套筒維修缺陷38處；開挖驗證防腐層破損268處，確定并維修115處；對所轄1399km長輸管道進行違章占壓全面排查，確定并拆除占壓隱患86處，確保了管道“內(nèi)、外”安全隱患年度整治率100%。期間，通過網(wǎng)絡(luò)資源，創(chuàng)新數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總模式，實現(xiàn)看板管理、全程監(jiān)控、數(shù)據(jù)共享，總結(jié)并固化精細化執(zhí)行標準8項。有力提升了管道的本體安全和風險管控水平。
隱患少一項，安全保障就多一份。冬季高峰供氣的大幕已經(jīng)拉開，延安分公司作為對接氣源、增壓保供的前沿陣地。接下來，將進一步強化“全員、全域、全要素”協(xié)同效能，推動“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，推進安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，以實際行動積極踐行黨的二十大精神，保供送暖服務(wù)民生。
編輯：費 磊
審核：馬維娜
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