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3月5日，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳東生帶隊(duì)赴楊凌分公司開展兩會(huì)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

檢查組先后來(lái)到禮泉分輸站、眉縣分輸站、永樂(lè)分輸站擴(kuò)能改造工程和寶漢線石頭河穿越改線現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了工程進(jìn)度、場(chǎng)站管理、質(zhì)量安全等情況，并就兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)地檢查。

陳東生強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值全國(guó)兩會(huì)召開期間，廣大干部職工要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)要求自己，全心全力做好各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加快老舊場(chǎng)站改造進(jìn)度，加快星級(jí)場(chǎng)站達(dá)標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)操作人員、技術(shù)人員、管理人員“三重人員”培訓(xùn)，全面提升基層人員專業(yè)技能水平，從安全生產(chǎn)各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。要積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面分析“無(wú)人值守場(chǎng)站”痛點(diǎn)及短板，攻堅(jiān)克難，逐步形成可行、可控、可取的閉環(huán)管理流程和體系。要高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理，嚴(yán)格按照施工方案落實(shí)好安全文明措施，有效保障人員的安全、預(yù)防事故的發(fā)生。

公司相關(guān)部門、楊凌分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加檢查。

編輯：周富強(qiáng)

責(zé)編：費(fèi)   磊

審核：馬維娜