為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司工作會議精神，營造有利于人才成長的良好氛圍，改進(jìn)選人、用人辦法，挑選優(yōu)秀員工擔(dān)任場站長，3月21日，西安分公司舉辦了一場公開選聘場站長的考核會。 這次公開選聘的場站長共兩名,是因?yàn)楣卷?xiàng)目建設(shè)抽調(diào)骨干產(chǎn)生義和站站長和西安站副站長職位空缺需要補(bǔ)員。按過去的老辦法,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究確定人選即可，但西安分公司決定改進(jìn)用人機(jī)制，在分公司內(nèi)部公開選聘這兩個(gè)職位，先后有五名員工報(bào)名參加公開競聘。 為使此次選聘活動達(dá)到公開透明，公平、公正，分公司通過OA在內(nèi)部發(fā)布了選聘公告，公布了選聘崗位和應(yīng)聘者任職條件，同時(shí)成立了以經(jīng)理趙東旗為組長，黨支部書記楊利和主任工程師李波為副組長，三辦主任和部分員工代表為成員的選聘考核小組。制訂了選聘考核辦法，對應(yīng)聘人員參加競聘的程序、考試考核內(nèi)容、形式及評分、錄用辦法等做了周密細(xì)致的部署和安排,采取了面試和筆試相結(jié)合的考核形式，主要針對輸氣崗位專業(yè)知識、規(guī)章制度、安全及班組管理的相關(guān)知識等方面展開，其中安全及班組管理相關(guān)知識采用面試考核現(xiàn)場抽題作答的靈活方式，要求應(yīng)聘人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成競聘演講，并按照要求回答考核組成員的現(xiàn)場提問?？己私M成員按統(tǒng)一制式的評分表及標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場打分，當(dāng)場公布面試考核成績。
整個(gè)選聘活動組織井然有序，考評公開透明，應(yīng)聘員工經(jīng)過筆試、競聘演講、面試考核幾個(gè)環(huán)節(jié)的角逐，最后，項(xiàng)行鴻和黨文明兩名同志分別以優(yōu)異的成績勝出，被分別選聘為義和站站長和西安站副站長。 這次公開選聘場站長活動，在員工中引起強(qiáng)烈反響，對鼓勵(lì)員工努力崗位成才，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取精神起到了推動作用，是西安分公司創(chuàng)新用人機(jī)制的一種嘗試，得到了廣大員工的支持和認(rèn)同。 （西安分公司 張楠）
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