4月24日,集團(tuán)公司監(jiān)事會主席張向陽、監(jiān)事邢智勇在董事會辦公室主任郭菊紅的陪同下對楊凌分公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,并組織召開座談會。
首先,檢查組一行聽取了分公司副經(jīng)理趙軍平對分公司基本情況的介紹以及分公司2013年上半年安全生產(chǎn)、市場開發(fā)和黨務(wù)建設(shè)等方面的工作匯報。期間,張主席詳細(xì)詢問市場開發(fā)相關(guān)情況和工作中存在的問題,認(rèn)真分析客觀因素,并鼓勵要在公司的指導(dǎo)下,最大限度發(fā)揮楊凌分公司主觀能動性,客服困難與壓力。趙經(jīng)理表示分公司將全力抓好市場開發(fā)工作,組織專人對轄區(qū)內(nèi)所有的城市燃?xì)庥脩?、工業(yè)用戶進(jìn)行政策宣貫,并針對工業(yè)用戶的設(shè)計工藝、投產(chǎn)時間等特點進(jìn)行調(diào)研分析與座談,努力開拓縣、市級市場。
會上,張主席對分公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、工作狀態(tài)、精神面貌給予了充分肯定,并提出四點要求。一是要切實做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是要在日常生產(chǎn)作業(yè)中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與規(guī)章制度,保障員工自身安全。三是要規(guī)范落實基礎(chǔ)性管理,做好場站管理、線路維護(hù)等常規(guī)性工作。四是抓住機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,牢牢盯住市場。同時,它還鼓勵分公司有經(jīng)驗的老同志要引導(dǎo)好、管理好年輕人,激發(fā)年輕人凝聚自身正能量,安排好工作生活,齊心協(xié)力共同完成年度任務(wù)目標(biāo)。
會后,檢查組一行對維搶修中心和楊凌分輸站進(jìn)行了檢查,并深入楊凌站了解了場站的工藝流程、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理情況。
(楊凌分公司 呂銳)
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