為確保公司2013年全面預算編制工作的順利開展，公司財務部于10月10日上午9點在11樓會議室組織召開了2013年度全面預算編制工作動員會議，公司財務總監(jiān)聶喜宗、董事會秘書梁倩出席了會議，各部門、分公司、全資、控股公司負責人及預算專管員，財務部全體人員共40余人參加了會議。
會議首先由財務部部長劉玉華傳達了集團公司《關于做好2013年度全面預算編報工作的通知》及10月9日集團專題會議精神，并結合股份公司經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展目標，宣讀了公司《關于2013年度公司全面預算編制工作的通知》，安排部署了公司2013年度預算編制工作。劉部長重點針對2013年度新增項目及往年有變化的項目進行了具體說明，同時強調了預算項目歸口管理問題以及預算的時效性原則。隨后，參會人員就2013年度預算具體編制工作進行了充分地討論和交流，財務部相關人員就與會人員提出的問題進行了認真細致的解答。
最后，公司財務總監(jiān)聶喜宗作了總結講話，他著重強調了公司預算編制工作的重要性及必要性，并對公司2013年的預算編制工作提出了幾點具體要求。一是要從思想上提高對預算工作的認識，預算編制工作直接體現(xiàn)了一個公司的管理水平，尤其是作為一個上市公司，更關系到公司在資本市場上的形象和地位，一定要從思想上高度重視。二是要認真總結上年度及2012年1-9月預算完成情況，科學預測2012年四季度發(fā)生額，正確分析2013年面臨的新形勢，抓住主要影響因素，做好2013年度預算編制的準備工作。三是要注重溝通和協(xié)調，預算工作是一項全員性工作，需要各個部門團結協(xié)作完成，各部門須按編制工作時間要求及時提交，財務部安排好各部門預算的匯總及審核工作。四是要注重時效性，公司要根據(jù)集團公司預算總體要求，10月31日前保質保量完成全面預算編制工作。
此次動員會議的召開，不僅能提高各部門、分公司、全資、控股公司對預算編制工作的重視，同時對編制工作的具體要求以及相關調整變化也更加明晰，為2013年度全面預算編制工作的順利開展奠定了基礎，為進一步提升公司的基本建設投資管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提供有力保障。
（財務部 李曼）
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