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為了貫徹落實(shí)公司2010年上半年工作會(huì)議精神，合理安排生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目，更好的完成年度項(xiàng)目計(jì)劃，7月15日下午，由生產(chǎn)運(yùn)行部組織各生產(chǎn)性分公司、總經(jīng)理辦公室、項(xiàng)目建設(shè)三部、項(xiàng)目建設(shè)四部等單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，召開了2010年生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目上半年進(jìn)展情況及后續(xù)工作安排會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)運(yùn)行部副部長(zhǎng)宋旭東主持，公司副總經(jīng)理尚長(zhǎng)印參加了會(huì)議，并做了工作安排。

生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目是確保公司輸氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作，生產(chǎn)運(yùn)行部作為主管部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審核、編報(bào)以及按期統(tǒng)計(jì)進(jìn)展完成情況，并對(duì)存在問題的項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)的工作。

在會(huì)上，各單位首先對(duì)各自生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，提出了存在的問題。在聽取了各單位的匯報(bào)后，尚長(zhǎng)印副總經(jīng)理針對(duì)長(zhǎng)期以來生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)都要將此項(xiàng)工作作為本單位的主要工作來抓，確保各自上報(bào)的項(xiàng)目順利完成；對(duì)于大的生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目中存在的問題，由生產(chǎn)運(yùn)行部組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議分析討論；對(duì)于基地辦公大樓項(xiàng)目的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，要求項(xiàng)目建設(shè)四部、總經(jīng)理辦公室必須在10月底之前完成，并對(duì)下半年及2011年生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行安排部署。

會(huì)議要求各單位抓緊實(shí)施上報(bào)的項(xiàng)目，完成一個(gè)結(jié)算一個(gè)，并要求針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，著手進(jìn)行2011年項(xiàng)目的前期申報(bào)工作，尤其是對(duì)施工時(shí)間有要求的項(xiàng)目應(yīng)提前進(jìn)行，以確保各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目按期順利實(shí)施。

（生產(chǎn)運(yùn)行部 邵建恩）

簡(jiǎn)訊：為全面推進(jìn)西商線工程建設(shè)，確保西商線順利完工，各參建單位統(tǒng)一思想，科學(xué)安排，全力以赴搶抓工程進(jìn)度，掀起了西商線工程建設(shè)新高潮。

西商線項(xiàng)目組定期召開工程會(huì)議，周密安排工作計(jì)劃，全面掌握工程總體進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，解決工程中遇到的問題；省監(jiān)理公司定期組織學(xué)習(xí)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平同時(shí)，提高監(jiān)理責(zé)任心。陜西化建四公司在西商線二標(biāo)段成立了“青年突擊隊(duì)”并開展一系列活動(dòng)，鼓勵(lì)了施工人員士氣，推進(jìn)了工程建設(shè)如火如荼的進(jìn)行。為了獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，西商線工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽和共建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞工程的投資、質(zhì)量、工期、安全等管理目標(biāo)定期對(duì)西商線項(xiàng)目組、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行考核評(píng)比。在“決戰(zhàn)”的緊要關(guān)頭，各參建單位振奮精神，精心組織、科學(xué)管理、切實(shí)加快工程綜合進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃目標(biāo)順利完成。

（項(xiàng)目建設(shè)二部 趙鑫）