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8月14日上午，西安分公司經(jīng)理李波組織三辦管理、技術(shù)人員25余人在分公司會(huì)議室召開專題會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)陜?nèi)妓菊諿2012]49號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<劉陽(yáng)主任在省國(guó)資委系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)暨監(jiān)管會(huì)企業(yè)科技創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)上的講話>的通知》進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)，各場(chǎng)站（班組）人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)音頻參加了會(huì)議。

針對(duì)劉陽(yáng)主任在講話中強(qiáng)調(diào)要著力降本增效，嚴(yán)控人工成本、一般性管理費(fèi)用及非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，將降本增效的任務(wù)落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門和環(huán)節(jié)等要求。分公司本著"開源節(jié)流"的工作理念，嚴(yán)格控制分公司各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作的成本費(fèi)用，確保"雙增雙節(jié)"工作落實(shí)到位。同時(shí)，根據(jù)講話中指出要全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)的部署，分公司將堅(jiān)持"立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)"八字工作方針，在分公司范圍內(nèi)營(yíng)造"比、學(xué)、趕、幫、超"的濃厚工作氛圍，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)的深入開展，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

為貫徹落實(shí)好劉陽(yáng)主任在講話中提出的要求和部署，結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于開展增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支工作的通知》、《陜西省燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)的實(shí)施方案》等文件要求，李經(jīng)理要求分公司全體員工要認(rèn)真貫徹劉陽(yáng)主任的講話精神,將思想與行動(dòng)相統(tǒng)一起來(lái)，切實(shí)將"雙增雙節(jié)"、"對(duì)標(biāo)考核"等工作落在實(shí)處。

（西安分公司 呂婷）