自今年7月參加公司安全標準化授課培訓以來，由一開始的初步認識、理解，到慢慢著手準備整理各種資料，延安分輸站用了4個月時間完成了安全標準化有關資料的收集、整理及完善工作，形成了標準化模板，并已經延安分公司下發(fā)各場站進行學習。
目視化是這次安全標準化建設中的亮點工程。在目視化建設過程中，分公司嚴格按照圖紙標準施工，每一個標示牌安裝位置都是經過嚴格的比對、現(xiàn)場丈量后確定。在施工中，我們派專人進行全程安全監(jiān)督，從安全和質量兩方面全程跟蹤，確保安全第一、性能可靠，要求同時達到實用、美觀的內外兼修，著實提升公司形象。
在目視化的施工中，延安分公司經理鄧軍孝和王新安經常親臨現(xiàn)場指導和檢查。王新安經理對安全標準化10個一級要素和53個二級要素所有文件逐一進行了檢查，大到格式，小到語句、詞語、標點符號，每個細節(jié)都進行了指導，發(fā)現(xiàn)問題后要求立即修改，力求精細、精確、精美。
為使安全標準化工作在延安分輸站盡快完成，分輸站全體員工集中力量，加班加點，平均每天工作在10小時以上，對53個二級要素相關所有文件進行反復檢查、核對，嚴格要求，認真完成，確保萬無一失。
安全標準化不僅是一個外化的形式美，更是一個內化的思想美。我們相信通過不斷地學習、完善、提升，公司的安全標準化思想一定可以在每一位員工的心中扎根滋生，把工作做的更好，充分運用安全標準化知識將自己日常生產中的操作、檢修和行為規(guī)范起來，使自己成為一個操作規(guī)范、遵章守紀的生產標兵、安全衛(wèi)士。
（延安分公司 薛娜）
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