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為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)《公司事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案體系》，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和提高安全管理水平，檢驗(yàn)和增強(qiáng)各班組、場(chǎng)站及分公司管理人員在緊急狀態(tài)下的協(xié)調(diào)能力和處置能力，最大限度地減少各類事故及其造成的財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，6月24日，西安分公司組織了一次線路及場(chǎng)站搶險(xiǎn)模擬演練，分公司、三辦以及各場(chǎng)站和維修班部分人員共29人參加了此次活動(dòng)。
此次演練共模擬3種線路事故情景和6種生產(chǎn)事故情景，分別采用了西安分公司《事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案》中的預(yù)案二《平直地段出現(xiàn)塌陷、下沉甚至管道懸空的處理預(yù)案》、預(yù)案九《管體母材局部外力損傷的處理預(yù)案》、預(yù)案十二《場(chǎng)站內(nèi)管道出現(xiàn)天然氣泄漏的處理預(yù)案》及預(yù)案十三《管道出現(xiàn)少量天然氣泄漏狀況的處置方案》進(jìn)行模擬處理。
演練由副經(jīng)理姚剛主持。開始前，支部書記楊利做了動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)了此次模擬演練的目的和重要意義，要求大家高度重視，認(rèn)真對(duì)待，通過(guò)此次事故搶險(xiǎn)演練加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的熟悉，全面掌握預(yù)案中所要求的處理程序，防患于未然。
本次演練采用的是提問(wèn)及口述的形式，由分公司臨時(shí)成立調(diào)度組模擬進(jìn)行調(diào)度，線路和場(chǎng)站人員堅(jiān)守崗位，對(duì)場(chǎng)站設(shè)備及線路管道可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情進(jìn)行處理，模擬整個(gè)搶險(xiǎn)過(guò)程。針對(duì)每個(gè)事故情景出現(xiàn)的轄區(qū)，分別由轄區(qū)內(nèi)的場(chǎng)站長(zhǎng)或線路管理人員，按照預(yù)案處理程序分別闡述事故搶險(xiǎn)處置流程，其他人員則對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充或改正。每一種事故情景模擬演練完成后，分公司領(lǐng)導(dǎo)及參加演練人員對(duì)模擬過(guò)程及處置方法進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。大家踴躍發(fā)言，各抒己見，收效顯著。9種事故情景經(jīng)過(guò)2個(gè)半小時(shí)的模擬演練順利完成。
演練結(jié)束后，分公司經(jīng)理李軍對(duì)此次模擬演習(xí)做了總結(jié)講話。他指出此次演練是對(duì)分公司應(yīng)急指揮能力、綜合處置突發(fā)事件能力、內(nèi)部之間協(xié)作配合能力的一次綜合檢驗(yàn)，不容有絲毫的懈怠和馬虎。他要求各個(gè)場(chǎng)站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事故搶險(xiǎn)預(yù)案的學(xué)習(xí)，熟悉每個(gè)事故搶險(xiǎn)的程序，保證在實(shí)際搶險(xiǎn)中能有條不紊的實(shí)施；各個(gè)場(chǎng)站抓好自身場(chǎng)站搶險(xiǎn)演練，并做好演練記錄；做好安全生產(chǎn)工作以及線路施工點(diǎn)的安全監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格考核線路巡線工，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)輸氣。
通過(guò)演練，一方面檢驗(yàn)了參與人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)際能力，為進(jìn)一步優(yōu)化分公司事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案提供了依據(jù)，另一方面使參與搶險(xiǎn)人員更加明確在事故搶險(xiǎn)中的職責(zé)和任務(wù)，提高了員工應(yīng)對(duì)事故搶險(xiǎn)的處置能力。
（西安分公司 王愉 李亞娟 趙潔）
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