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為了全面落實(shí)公司有關(guān)開(kāi)展崗位評(píng)價(jià)、全員競(jìng)聘上崗工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)分公司員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高分公司員工整體素質(zhì)，適應(yīng)公司快速發(fā)展需要，楊凌分公司于4月8日下發(fā)了《楊凌分公司關(guān)于開(kāi)展員工綜合測(cè)評(píng)工作的通知》，開(kāi)展了員工崗位綜合測(cè)評(píng)工作。

為了做好本次測(cè)評(píng)工作，楊凌分公司設(shè)立了專門(mén)的綜合測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，三辦主任和各場(chǎng)站（班組）長(zhǎng)為成員，結(jié)合公司崗位評(píng)價(jià)、全員競(jìng)聘上崗工作時(shí)間安排，開(kāi)展對(duì)分公司全體員工的每月一次綜合考評(píng)工作。測(cè)評(píng)工作在原有分公司各類(lèi)考核的基礎(chǔ)上，增加了綜合測(cè)評(píng)，包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的內(nèi)容。綜合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分為A（優(yōu)良）、B（合格）、C（待改進(jìn)）三個(gè)類(lèi)別，綜合測(cè)評(píng)成績(jī)與月度考核相結(jié)合。測(cè)評(píng)采取班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)與員工互評(píng)、自評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，其中班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)權(quán)重為40%，員工互評(píng)、自評(píng)為60%。測(cè)評(píng)采用實(shí)名制，測(cè)評(píng)表格填寫(xiě)完畢后，按要求簽字、密封后報(bào)送測(cè)評(píng)小組。

本次綜合測(cè)評(píng)結(jié)果，將評(píng)選出分公司各班組的優(yōu)秀員工，作為公司選拔干部及分公司儲(chǔ)備后備班組長(zhǎng)的重要指標(biāo)，也作為年度評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。同時(shí)，分公司將對(duì)C類(lèi)員工進(jìn)行職業(yè)認(rèn)知、專業(yè)知識(shí)、操作技能等方面的再培訓(xùn)，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為分公司員工整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（楊凌分公司 陳芳）