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1月15日,延安分公司在基地第一會(huì)議室召開了2012年度線路管理工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)過去一年來的線路管理工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今年的線路養(yǎng)護(hù)工程承包方式進(jìn)行了討論,對(duì)新一年的工作做了進(jìn)一步安排和部署。延安分公司副經(jīng)理王新安及各場(chǎng)站員工、線路段長(zhǎng)共計(jì)28人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由線路監(jiān)察室副主任王沙汀對(duì)2011年線路管理工作進(jìn)行了總結(jié)。延安分公司巡線人員較多、管理難度大,為了進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高線路管理水平,把監(jiān)管關(guān)口下移,更加優(yōu)化線路管理網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)化管理隊(duì)伍、保障線路安全,分公司提出段長(zhǎng)承包制,并在會(huì)上進(jìn)行了討論。
隨后,各線路段長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)過去一年的工作做了小結(jié),對(duì)新的承包方式提出了自己的想法,同時(shí)交流了線路養(yǎng)護(hù)管理工作的經(jīng)驗(yàn),做到資源共享。
最后,王新安副經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言。他首先對(duì)2011年的線路養(yǎng)護(hù)管理工作給予了肯定,并就如何做好2012年線路管理工作提出了幾點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)線路管理工作,創(chuàng)新管理模式,將段長(zhǎng)承包制進(jìn)行推廣;二是加大宣傳工作力度,讓沿線居民了解管道氣體高壓、易燃易爆等特性,并自覺進(jìn)行保護(hù);三是加強(qiáng)對(duì)線路養(yǎng)護(hù)人員的安全培訓(xùn),增強(qiáng)巡線工的責(zé)任心,將責(zé)任落實(shí)到位;四是對(duì)沿線管道存在的隱患要能做到及時(shí)掌握、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)消除。
(延安分公司 喬立生)
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