2011年11月28日，接陜國資評價發(fā)[2011]503號文件通知，我公司被陜西省國資委評為“2010-2011年度省國資委財會工作先進(jìn)集體”。
一直以來，公司財務(wù)部嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和國家的相關(guān)財政稅收及公司治理等方面的法律、法規(guī)及制度規(guī)定，堅持財務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化；堅持財務(wù)工作和企業(yè)管理相結(jié)合，個人主動、內(nèi)部協(xié)同和部門聯(lián)動相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)較好的團(tuán)隊精神；堅持“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”，學(xué)以致用，融會貫通；堅持觀念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、績效創(chuàng)新，使一年來各項財務(wù)工作進(jìn)展順利。企業(yè)財務(wù)預(yù)決算、上市公司信息披露、月度資金滾動預(yù)算、上報財務(wù)快報以及建立關(guān)鍵重要費(fèi)用統(tǒng)計管理體系對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行有效控制等各項工作都取得了較好較快地發(fā)展。
尤其是今年我公司積極響應(yīng)省國資委號召，推行財務(wù)分期決算，不僅有效縮短了財務(wù)決算周期，增強(qiáng)了企業(yè)年度財務(wù)信息的及時性和有效性，緩解了財務(wù)人員年終工作壓力，而且提高了財務(wù)決算質(zhì)量，同時也對企業(yè)及時調(diào)整年度預(yù)算，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，發(fā)揮了積極的指導(dǎo)作用。
財務(wù)部全體人員將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，繼續(xù)規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，推行全面預(yù)算和資金預(yù)算管理，以財務(wù)管理為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平，積極參與公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理，為公司的持續(xù)穩(wěn)定增長做出貢獻(xiàn)。
（財務(wù)部 王 艷）
簡訊：為迎戰(zhàn)冬季用氣高峰，確保安全平穩(wěn)輸氣，楊凌分公司在公司《2011年冬季高峰生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行方案》基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際編制了《楊凌分公司2011年冬季高峰生產(chǎn)運(yùn)行方案》，并組織全體場站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。鑒于興化日輸氣量大，對壓力的平穩(wěn)要求高，場站要求雙崗值班，而且每班必有一名老員工。同時要求在冬季高峰期間做好場站各類設(shè)備、閥門、儀表的維護(hù)保養(yǎng)及防凍保溫工作，全體人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行正確的工藝操作，減少設(shè)備及閥門出現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時上報，把安全工作作為首要任務(wù)抓緊抓好。
(楊凌分公司 李 達(dá))
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