咸陽新科能源有限公司是公司一個重要的下游用戶，其下所轄的長慶廠及甲醇廠更是需長年保證連續(xù)供氣的兩個重要工業(yè)單位，全年用氣需求由楊凌分公司咸陽分輸站兩條計量支路一用一備予以保障。因其工業(yè)用戶全年連續(xù)生產的工作性質，使咸陽站年度春秋兩季停氣檢修工作難以實施，供氣支路的設備大修工作不能全面徹底進行，使得設備長周期生產存在一定的安全隱患。計劃2008年實施的為新科公司增加旁通供氣支路的項目改造工程因不能停氣而一再延期。
時值金秋九月，生產運行部接到新科公司兩個工業(yè)用戶停產檢修來函，兩個工業(yè)用戶同時停產在新科公司用氣以來實屬首次。為充分抓住時機，楊凌分公司立即將申請新科旁通支路碰口作業(yè)及提前進行秋檢的申報提交生產運行部，得到了生產運行部的批準與大力支持。
9月2日至5日，經過物資準備、有關動土、動火方案報審批準等前期準備工作，8日新科改造項目正式實施，施工單位進場全面開挖管溝，工藝管道站外預制、焊接。楊凌分公司生產辦、維修班及咸陽站人員全天候奮戰(zhàn)在咸陽分輸站、施工作業(yè)現(xiàn)場。此次管溝開挖作業(yè)，完成了歷年來春秋兩季檢修工作難以實施的檢修項目，徹底解決了新科支路調壓閥調壓不穩(wěn)、匯2排污閥內漏故障，為新科公司的連續(xù)生產和場站的平穩(wěn)運行提供了強有力的保證。
9月9日，施工現(xiàn)場各工序有序進行，至下午5時，碰口作業(yè)開始。由于碰口點處同原有多條埋地管道交叉，技術難度大、作業(yè)內容多、管段連通多、危險因素多，外加現(xiàn)場中雨一直沒有停歇，可用的停氣時間限制在六個小時，更給現(xiàn)場管理及施工人員增加了壓力及難度。針對以上問題，分公司領導魏經理、謝主任親臨現(xiàn)場進行指揮，有條不紊地逐項解決問題，特別是在門站壓力達到極限值時，及時調整工藝對門站進行供氣，同時保證未焊完管段的安全焊接。
9月10日凌晨3點多，現(xiàn)場碰口焊接工作全面完成。早上8點，正式具備向新科公司恢復供氣的條件。
此次作業(yè)的過程與實施，不僅結束了一個工程、一次秋檢，更是考察了楊凌分公司全體員工的組織協(xié)調能力，考驗了員工面對惡劣環(huán)境的頑強作戰(zhàn)能力。
(楊凌分公司 唐紅軍)
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