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為保障全省今冬高峰供氣，確保在建壓縮機(jī)組按期調(diào)試運(yùn)行，12月4日至12月8日，公司總經(jīng)理、黨委書記李謙益深入延安分公司安邊、志丹、姚店三座在建壓縮機(jī)場(chǎng)站施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查調(diào)研工程建設(shè)及施工進(jìn)度，并召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議，推進(jìn)工程進(jìn)度。

檢查結(jié)束后，李謙益同志召開現(xiàn)場(chǎng)專題辦公會(huì)，詳細(xì)梳理研究壓縮機(jī)組投運(yùn)所需各系統(tǒng)的施工調(diào)試進(jìn)度及存在的問題，對(duì)安全文明施工、投運(yùn)準(zhǔn)備及下一步工作作出明確要求：一是堅(jiān)持工程建設(shè)總目標(biāo)不動(dòng)搖，必須按計(jì)劃工期進(jìn)行聯(lián)機(jī)調(diào)試。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主項(xiàng)目部、PMC、監(jiān)理、施工等單位負(fù)責(zé)人組成的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)細(xì)化責(zé)任分工，層層負(fù)責(zé)，各級(jí)管理人員要駐扎現(xiàn)場(chǎng)，親臨一線，靠前指揮；項(xiàng)目部要及時(shí)反饋工程信息，每日以圖片文字形式上報(bào)工程進(jìn)展情況。三是做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及存在問題要引起高度重視，要突出不同層次的安全、質(zhì)量責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，立即解決。四是各單位要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作并落實(shí)到位，全體參建人員要克服困難，凝心聚力，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全力以赴實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。

總經(jīng)理辦公室、工程管理部、延安分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

（延安分公司 張曉妍）