為全力保障公司2016年公司工程項目的物資供應(yīng)，提升服務(wù)質(zhì)量，物資供應(yīng)處精確鎖定、迅速行動，針對工程項目的物資催交、現(xiàn)場服務(wù)、安裝調(diào)試等工作重點，采取多項措施加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，主動靠前服務(wù)現(xiàn)場，嚴(yán)格管控物資質(zhì)量，建立溝通服務(wù)渠道和機(jī)制，全力保障物資的有序供應(yīng)。
5月-7月，物資供應(yīng)處堅持每月組織相關(guān)人員，前往陜南供氣支線、漢安線與中貴線聯(lián)絡(luò)線輸氣管道工程、眉縣至隴縣天然氣輸氣管道工程、靖邊至西安天然氣輸氣管道三線系統(tǒng)工程（三期）等公司重點工程施工現(xiàn)場，開展物資保障現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。每到一處，大家都詳細(xì)查看施工現(xiàn)場的物資堆料點和管理情況，提出具體物資管理要求。由于工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，物資供應(yīng)處采取靠前辦公形式，現(xiàn)場辦理線路物資的出入庫手續(xù)。并及時聯(lián)系各項目單位以及供應(yīng)商，聽取有關(guān)物資供應(yīng)方面的建議和意見，及時調(diào)整工作方法，確保各項工程物資保障及時高效。
在工程建設(shè)的物資供應(yīng)保障過程中，物資供應(yīng)處注重在各個環(huán)節(jié)之間的銜接配合，明確物資供應(yīng)業(yè)務(wù)以現(xiàn)場需求為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作，深化運輸管控、現(xiàn)場收貨、安裝調(diào)試等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息的溝通，與相關(guān)部門及時提醒差異、解決存在問題，工作相互反饋、形成閉環(huán)管理。同時，堅持物資供應(yīng)周報制度，形成高效的協(xié)調(diào)機(jī)制，做好物資供應(yīng)與現(xiàn)場需求的橋梁，切實做到服務(wù)工程現(xiàn)場。
通過多措并舉方法，基本實現(xiàn)了供應(yīng)工作計劃有序、供貨按期、查漏補(bǔ)缺有效、供需銜接緊密、運作機(jī)制良好的局面，有力為公司各項工作開展提供了物資保障。
（物資供應(yīng)處 葛云鵬）
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