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公司副總經(jīng)理尚長印深入楊凌分公司 開展安全生產(chǎn)管理整治工作
時間:2015-09-02  瀏覽:0次  來源:  作者:

8月27至28日由公司副總經(jīng)理尚長印帶隊深入楊凌分公司開展危險化學(xué)品等安全生產(chǎn)管理排查整治工作。本次工作重點從危險化學(xué)品安全管理、自然災(zāi)害預(yù)防、消防安全、反恐安保、重大隱患安全隱患防控、特種設(shè)備安全管理及工程項目建設(shè)等7個方面展開。

本次檢查扎實深入、嚴謹務(wù)實。檢查組以各自部門為單位分散開展針對性檢查,完成了9座場站、3座閥室、7個線路隱患點的檢查工作,并隨機抽查了虢鎮(zhèn)分輸站。

檢查組在戶縣分輸站檢查中提出存在問題:一是場站員工在儀器儀表的使用上存在不熟知、不熟練現(xiàn)象,分公司后期需要加強培訓(xùn)幫助提高;二是對于場站巡檢發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)第一時間上報,分公司應(yīng)及時響應(yīng),安排處理,將隱患消除在萌芽中;三是雖然檢查中有問題,但員工精神面貌良好,態(tài)度端正,仍然做了不少工作,希望繼續(xù)發(fā)揚好的地方,改正不足。

尚長印在檢查結(jié)束后,針對存在的問題提出了要求:一是對于咸寶線場站“三化”工作的保持情況感到欣慰,沒有發(fā)現(xiàn)滑坡退步現(xiàn)象,場站長員工精神面貌積極向上,工作扎實、認真,希望繼續(xù)保持和發(fā)揚;二是計劃開展各分公司工作交流活動,以參觀學(xué)習形式,達到取長補短,共同提高的目的;三是分公司不要因為常法線事故影響工作積極性和熱情,應(yīng)從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),改進工作思路和方法,踏實做好本職工作。

楊凌分公司經(jīng)理謝雪梅表示,我們將利用3天時間將本次檢查問題進行全面整改,并將整改結(jié)果附照片反饋至各職能部室。后期分公司將繼續(xù)在內(nèi)部開展全面的檢查再整改工作,整改中也將問題的解決和落實作為重點,切實消除隱患苗頭,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

生產(chǎn)運行部、安全與環(huán)境監(jiān)察部、工程管理部、市場營銷部、城市燃氣管理部、項目管理二部相關(guān)人員陪同檢查。

(楊凌分公司 高麗)

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